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破解“思明之问” 请看滨海答卷
厦门网 2019-08-20 15:26

  黄厝会议中心安置房项目土地征收及地上物拆除清理落下最后一“锤”。实习生 李泽潭 摄
  “玩赚曾厝垵”小程序暨在街上店铺APP正式发布。

  开栏语

  较大基数如何快增长?中心老城出路在哪里?发展空间不足怎么办?日前,思明区委十一届八次全会提出的全力破解“思明之问”这个命题,引发全区上下深刻思考。“思明之问”,基层怎么答?由思明区委宣传部主办、思明快报和海西晨报社承办的“思明之问,我们来答”系列报道带您走进思明区基层寻找答案。

  晨报记者 林爱玲

  通讯员 夏思萱

 

  街道辖内商务楼宇缺乏,但大招商高增长既是发展所需,更是群众所盼,滨海怎么办?

  发展空间不足的“紧箍咒”依然在,但当前征地拆迁面临的难度不断加大,滨海怎么办?

  环岛路的高颜值反衬出两个村改居社区市容市貌不足及随着厦门大学、文创村的旅游高热度带来城市管理水平更加精细化的高要求,滨海怎么办?

  思明区委十一届八次全会暨上半年反思会召开以来,“思明之问”直击每位滨海干部的内心。滨海街道全街道上下深入学习全会精神,深刻反思工作不足,积极动员全街道牢记嘱托、鼓足干劲、力争上游。

  破解“思明之问”,要怎么做?要做什么?紧紧围绕三个“怎么办”滨海街道认真反思、全力作为、多措并举,为“滨海之问”作答。

  

  多措并举 突破发展空间之限

  安踏系列企业作为去年超十亿的纳税特大户,今年上半年纳税同比增长49.09%,实现高基数下的高增长;上海喜马拉雅等重磅企业纷纷入驻;“玩赚曾厝垵”小程序正式上线,曾厝垵有新玩法……今年以来,滨海街道招商工作亮点不断涌现。

  直面街道缺乏商务楼宇、招商空间匮乏的短板,滨海街道提升服务,创新方法,实现招商引资新突破。滨海街道创新街企机制,赋能队伍活力。作为全区试点,稳步推进街企改革。主动对接厦门大学、国家会计学院,针对全国性的高管培训实施“靶向式招商”;鼓励安踏等龙头企业围绕产业链“补链强链”,推进上下游“产业链招商”。

  滨海街道针对性开展“点对点招商”,新引入“独角兽”企业上海喜马拉雅网络科技有限公司、引进福建省首家在上海主板上市的网信企业南威软件集团、引来以区块链技术为支撑的众库科技。

  探索与福建点石科技有限公司合作,开发“玩赚曾厝垵”小程序,提升文创村服务品质,促进应统尽统;瞄准辖内皇府御园、云顶庄园等高端住宅区,深挖客户资源,开展“精准化招商”。

  抓招商、促项目、强服务,滨海街道多管齐下。上半年,围绕服务“三高”企业,滨海街道重点开展大走访;街道领导多次带队走访调研总部企业、纳税大户、新引进重点企业、重点项目等;持续推动重点项目建设,做好项目跟踪服务……以积极、优质的服务,为企业排忧解难。

  栽下梧桐树,引来金凤凰。今年1月份至6月份,滨海街道引进内资16.12亿元,完成年度任务100.74%,合同外资1.49亿元,完成年度任务的59.78%,引进外资实际到资1.44亿元,完成年度任务的110.77%。

  

  积极探索 突破社会治理之困

  原本杂草丛生的荒地“变身”高标准建设的胡里山停车场;原本一下大雨就“水漫金山”的溪头下村口经过改造不仅不再受此困扰,颜值更胜从前……在“绣花针”精细化城市管理下,一个个让人惊喜的民生“小确幸”出现在滨海居民的眼前。

  滨海街道深入推进黄厝片区、曾厝垵片区改造提升项目,做细做实两个村改居社区排污纳管建设。

  积极清理村改居社区边角地块,加快建设停车场以解决旅游热点区域停车难题。探索与区属国企合作,利用黄厝社区原香草园地块谋划引进影视、文创等产业,既让村改居社区闲置土地“增效”,又让集体经济“增收”。

  同时,开展旅游市场专项整治,重拳打击黄牛野导、黑车运营、旅游欺诈,成功关停名奕园珠宝城、海峡丝绸城等违规旅游销售点。按照“人员身份分属化、组织架构明确化、勤务保障无缝化、经费保障标准化、工资绩效差异化”的原则,以南普陀片区为试点,蹄疾步稳推动城管服务外包体制改革。

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